
好增长,坏增长 内容简介
在“增长至上”理念盛行的时代,本书打破“唯数字论”的迷思,明确提出增长有好坏之分。
增长研习社结合多年商业观察与实战研究,以“核心能力”为Z轴构建战略三维模型,界定出三种增长形态:
癌变型增长是失控扩张、透支未来;
肥肉型增长则依赖流量、缺乏壁垒;
唯有以顾客价值为起点、以核心能力为底座的肌肉型增长,才是真正可持续的“好增长”。
本书既有问题剖析也有方法指导,从终局思维到五阶穿透法,系统拆解企业摆脱流量与套利依赖,围绕顾客价值打造核心能力的科学增长路径。作者通过比亚迪、英伟达、胖东来等企业案例,揭示了穿越周期的企业本质上是造风口而非追风口。
书中更将价值观置于增长核心,倡导“增长为人”的商业文明,主张好增长应让产业链各方受益,兼顾员工幸福、用户尊严与社会责任。这不仅是一本企业战略指南,更是一部呼唤商业回归本质的思想之作,为渴望基业长青的企业家提供了镜鉴与方向,并重新定义增长是价值创造的自然结果。
好增长,坏增长 作者简介
李云龙
增长研习社发起人,企业增长战略专家,混沌学园创新领教。畅销书《增长思维》《增长战略》《增长领导力》的作者。曾供职于搜狐、Groupon、蒙牛等知名企业,拥有多年增长、战略、创新、品牌营销等领域企业咨询实战经验。
清华经管学院、北大光华管理学院、人大商学院特约导师,京东集团、顺丰速运、中国移动、美的、唯品会、默克制药、叮当快药、传音、公牛等企业的增长导师。
长期深耕企业增长领域,是国内第一批增长实战家和研究者之一,视频号商业头部IP“李云龙讲增长”主理人。
许若茜
资深商业研究员、财经作者。曾供职于虎嗅、《中国企业家》等知名商业媒体,长期专注于商业趋势、企业增长分析与产业观察。
好增长,坏增长 目录
赞 誉推荐序一 以价值深耕铸就增长灯塔
推荐序二 在增长迷局中锚定价值坐标
自 序 一个商业顾问的价值观
上篇 企业如何实现好增长
第一章 坏增长只关注流量,
好增长重视顾客价值 /2
三种增长 /2
何为价值 /19
价值主张 /46
第二章 坏增长只关注交易,
好增长培养核心能力 /64
必赢之战 /64
埋头种因 /76
穿越周期 /89
第三章 坏增长只关注客户成单,
好增长以终为始 /109
以终为始 /109
负向飞轮 /117
相关利益 /122
第四章 坏增长只关注竞争,
好增长寻找差异来源 /141
三种竞品 /141
剧场效应 /152
生死定价 /159
第五章 坏增长只关注运营,
好增长洞察结构和趋势 /168
“眼高手低” /168
10%与10倍 /178
第二曲线 /187
上篇终章 战略何以有力量 /196
下篇 企业如何穿越周期
第六章 过去的成功 /202
失败之母 /202
创新者的窘境 /210
第一性原理 /224
第七章 资本的魔咒 /241
脱实向虚 /241
价值投资 /250
节奏共识 /255
第八章 初心的迷失 /269
长大以后 /269
正道成功 /274
向死而生 /282
第九章 负外部性 /288
社会成本 /288
绝不作恶 /297
商业向善 /304
第十章 人不是目的 /312
增长为人 /312
激发善意 /323
幸福是“一” /331
下篇终章 在乎者最终成为赢家 /337
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最后修改:2026 年 07 月 09 日
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