《进化的力量5》封面

进化的力量5 内容简介

当“草原”进入旱季,“角马”们拼尽全力争夺有限的“水草”。“角马”们什么都没有做错,只是雨季结束了。

当市场赖以生存的“生态位”出现了系统性的“干旱化”,真正的进化不是内卷,而是迁徙。迁徙的目标不是去新地方,而是成为新自己。

刘润用一整年时间,走访中国、日本、东南亚、非洲、欧美等国家和地区的众多企业,带回了这份沾满泥土的“迁徙地图”。

● 品类大迁徙:从不变的产品到变化的需求;

● 价值大迁徙:从有形的产品到无形的情绪;

● 模式大迁徙:从显性的产品到隐性的能力;

● 出海大迁徙:从中国制造到中国人制造;

● 智能大迁徙:从碳基劳动到硅基协同;

● 人口大迁徙:从“人口红利”到“银发经济”。

这不是趋势预测,而是战略操作手册;不是“未来会怎样”,而是“现在怎么做”。

四百万种生存方案之外,总有属于你的“第四百万零一种活法”。

进化的力量5 作者简介

刘润

润米咨询创始人,“5分钟商学院”主理人,微信公众号“刘润”主理人,微软(中国)有限公司前战略合作总监。

企业战略咨询顾问,曾为腾讯、百度、海尔、恒基、中远国际、五源资本、康宝莱等知名企业提供战略咨询服务。

著有畅销书《底层逻辑》《底层逻辑2》《5分钟商学院》《关键跃升》《胜算》《给孩子的商业启蒙》《商业洞察力》《商业简史》《新零售》《趋势红利》《互联网+:小米案例版》《传统企业,互联网在踢门》《人生,就是一场突如其来的旅行》《2012,买张船票去南极》以及“进化的力量”丛书。

进化的力量5 目录

序言 “内卷”的尽头,不是躺平,是迁徙
第1章 大迁徙,告别“内卷”1
大自然,是最高明的战略顾问2
当水草不再丰美时,停在原地就不是坚守,而是错付5
与其“内卷”,不如开启一场“大迁徙”10
大迁徙的终极目标:不是去新地方,而是成为新自己15
第2章 品类大迁徙:从不变的产品,
到变化的需求19
对旧需求用力过猛,对新需求反应迟钝20
产品本身没有价值,满足需求的产品才有价值23
品类大迁徙三步法:停下笔,换卷子,答新题26
最引以为豪的产品,既成就你,也束缚你39
第3章 价值大迁徙:从有形的产品,到无形的情绪41
该省省,该花花,骑着自行车去酒吧42
夺回掌控感:哪怕只是一颗软糖49
共鸣软反抗:越有缺陷,越喜欢;越叛逆,越流行54
创造小满足:不是以后大展宏图,而是当下就能满足58
下半场,我们要卷情绪价值了60
老登心态:“上行期”与“调整期”的共情鸿沟63
第4章模式大迁徙:从显性的产品,到隐性的能力67
如果行业消失了,你的公司还剩下什么68
模式大迁徙三步法:能力盘点、市场扫描、模式验证75
在风暴到来之前,看清自己真正的底牌77
好牌不是等来的,而是找出来的80
你的“副产品”,可能是别人的“救命稻草”89
客户不只是“买单”的人,也是“受益”的人91
不要为一时精彩,丢掉一世根本98
第5章 出海大迁徙:从中国制造,到中国人制造105
出海避坑指南:先行者们用血泪换来的经验106
心态盲区:把“我的世界”等同于“整个世界”110
战术盲区:把“我的经验”等同于“降维打击”115
格局盲区:把“眼前利益”等同于“最终目标”125
别坐在家里想出海,出海最重要的是出去134
第6章 智能大迁徙:从碳基劳动,到硅基协同139
AI从“会说”进化到“会做”140
L1,数字分身:模仿你,放大影响力142
L2,创作伙伴:陪你想,解放创造力145
L3,执行助手:帮你做,提升执行力150
L4,协作团队:带团队,打造协作力153
L5,具身智能:有身体,重塑物理世界155
人的价值进化:从“解决问题”到“定义问题”159
第7章 人口大迁徙:从“人口红利”到
“银发经济”161
婴儿潮列车驶入“少子化”社会162
年轻人市场,也许会成为小众市场168
银发三阶段:奋斗者、自由者、托付者176
服务“奋斗者”:看见经济178
服务“自由者”:孤独经济181
服务“托付者”:尊严经济184
第8章 第四百万零一种活法187
最高级的捕猎是消化189
最聪明的生长是共生192
最精彩的开局是终局194
愿你所有的“坚持”,最终带你抵达你的马赛马拉!201
写在最后206
专注,来自和世界暂时“失联”207
有些路,只能自己一个人走209
一个人的认知,总会有边界210
工具,可以解放表达,但不能替代真诚212
交付,是把90%的汗水藏进10%的精华213
不求足够惊艳,但求持续陪伴215
戴上老花镜,世界也变得柔软了216
······

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最后修改:2026 年 07 月 27 日