内容简介
日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来,先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后,他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看作成长的机会,把萧条当作再发展的飞跃台,都是他的经验之谈。本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧,围绕稻盛经营哲学阐述在逆境中克服困难,迎接挑战,取得发展的方法,对当今面临困境的企业具有很强的指导意义,是萧条中企业的思想读本。
作者简介
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷名誉会长、KDDI最高顾问、日航名誉顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学,现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年设立了一个像诺贝尔奖一样的国际奖项——“京都奖”。
目录
第1章把萧条当作再发展的飞跃台——应对经济不景气的1条预防策略和5条应对策略
005萧条是成长的机会
008预防策略——高收益
016应对策略一:全员营销
022应对策略二:全力开发新产品
026应对策略三:彻底削减成本
030应对策略四:保持高生产率
032应对策略五:构建良好的人际关系
第2章用关爱利他之心突破困境
——空前的经济危机及其应对
043人的无节制的欲望招致了金融危机
049人类的历史是一部欲望膨胀的历史
054企业家的使命就是保护员工及其家属
055应该改变的是经营者的“心”
060“京瓷”全员团结一致,克服石油危机
066构筑人类能够持续生存的社会
第3章克服萧条的六项精进
074付出不亚于任何人的努力
087要谦虚,不要骄傲
089要每天反省
096活着,就要感谢
100积善行、思利他
106不要有感性的烦恼
第4章经营十二条的大智慧
120第一条明确事业的目的与意义
126第二条设定具体的目标
130第三条胸怀强烈的愿望
136第四条付出不亚于任何人的努力
142第五条追求销售额最大化和经费最小化
147第六条定价决定经营
150第七条经营取决于坚强的意志
156第八条燃起斗志
159第九条拿出勇气做事
163第十条不断从事创造性的工作
167第十一条以关爱和诚实之心待人
170第十二条保持乐观向上的态度
第5章谨记经营三要诀
180让员工信赖你、钦佩你,为你的人格魅力所倾倒
184要仔细确认月度销售额和费用
187让员工共有正确的哲学
第6章经营为什么需要哲学
200作为人,何谓正确
202人生·工作的结果=思维方式×热情×能力
209京瓷哲学
212钻研创新
223译者后记
······
最后修改:2025 年 06 月 18 日
© 允许规范转载