《文化图腾:如何把小生意做成长久的品牌》封面

文化图腾:如何把小生意做成长久的品牌 内容简介

在产品生命周期缩短、营销成本高企、渠道碎片化的当下,无数品牌随潮流速生速死,企业究竟如何穿越周期,实现长久经营?

刘厂长基于15年品牌咨询实战经验,创新性提出“文化图腾方法论”,为中小品牌和创业者提供了一套扎根文化、构建长期竞争力的系统解决方案。全书以文化图腾为核心,搭建起文化图腾、用户、产品、营销、品牌资产五大核心系统,层层拆解品牌长久发展的底层逻辑:从划分文化生态位、捕获文化图腾,到融入用户部落、洞察深层需求,再到产品图腾化创新、搭建营销剧场、优化关键触点、沉淀品牌资产,形成完整的品牌经营闭环。书中深度融合文化人类学、营销学、行为设计学等多学科视角,结合云鲸、深圳手信、木邻、蜜格丝等多个成功案例,具象化呈现让生意扎根文化,摆脱同质化内卷。

本书既解答了“如何让品牌被认得出、想得起、传得开”的现实问题,又回应了“如何沉淀品牌资产、实现穿越周期增长”的长远诉求。无论是寻求破局的创业者、制定战略的企业管理者,还是深耕一线的市场营销人士、品牌主理人,都能从中获得全新启发,将文化转化为可持续的商业竞争力,让生意真正成长为生命力的长久品牌。

文化图腾:如何把小生意做成长久的品牌 作者简介

刘厂长

品牌战略顾问,理想路品牌创新院的创办人。15年品牌咨询与辅导经验,深圳零售协会品牌专家

文化图腾方法论提出者。

曾服务于万科、珠江啤酒、香港新世界、招商集团等上市企业,目前主要辅导成长型企业的消费品

牌和项目,曾任云鲸、深圳手信、大人糖、蜜格丝全肤管理、木邻家具、EC CRM、莎臣豹校服等企业品牌战略顾问。

文化图腾:如何把小生意做成长久的品牌 目录

前言
第1章 剧变时代,你的生意要抓住不变的本质/1
应对剧变,生意要抓住文化/2
什么是文化图腾/10
为什么生意需要文化图腾/13
文化图腾方法论的结构/22
本章小结/34
第2章 划分文化生态位:让生意摆脱内卷/36
什么是文化生态位/37
为什么生意需要文化生态位/39
划分并选择文化生态位/47
案例:云鲸的文化生态位/53
案例:猫王音响的文化生态位/57
本章小结/60
第3章 捕获文化图腾:让品牌认得出、想得起、传得开/61
文化图腾决定品牌显著性/62
文化图腾的三大元素/68
如何捕获文化图腾/79
案例:木邻的文艺美学家具/91
案例:蜜格丝的科学皮肤管理/96
本章小结/102
第4章 融入文化部落:找到匹配的用户/103
什么是文化部落/104
寻找文化部落/110
文化部落中的五类成员/113
与文化部落共生/119
案例:露露乐蒙如何与文化部落共生/122
案例:阿那亚如何与文化部落共生/124
本章小结/127
第5章 洞察用户需求:看见用户没有说出来的渴望/128
用户的三大需求/129
文化视角如何填补商业视角的盲区/140
洞察用户真实需求的万能公式/152
文化视角与关怀之心/159
本章小结/162
第6章 萃取产品第一价值:让产品成为用户的第一选择/163
什么是产品第一价值/165
为什么产品第一价值对经营至关重要/170
萃取产品第一价值的三个步骤/175
案例:深圳手信的第一价值/185
案例:对白酒品类第一价值的思考/191
本章小结/193
第7章 产品图腾化:为产品赋予文化的神与形/194
文化图腾如何引爆产品创新/195
产品图腾化的三种类型/197
产品图腾化的三个步骤/206
案例:弗莱塔格邮差包的产品价值图腾化/222
案例:攀山鼠户外服装的产品形态图腾化/226
本章小结/229
第8章 搭建营销剧场:以文化重构营销链路/230
营销的由来与演变/231
营销剧场如何重构营销/233
如何搭建营销剧场/244
案例:木邻家具,电商品牌如何升级营销剧场/251
案例:林清轩,线下生意如何升级营销剧场/254
案例:露露乐蒙,营销剧场跟随企业发展而变化/256
本章小结/261
第9章 优化关键触点:让营销持续降本增效/262
什么是关键触点/263
关键触点怎样决定营销效率/265
如何设计关键触点/266
营销剧场中的四类关键触点/273
案例:“感觉要火”大师课的关键触点/287
本章小结/290
第10章 沉淀品牌资产:衡量并储存品牌经营成果/292
商业之争,最终都是品牌之争/293
什么是品牌资产/295
品牌资产的六大商业价值/297
如何衡量和沉淀品牌资产/306
如何运用品牌资产指导经营/309
本章小结/314
后记 让生意回到文化的起点/315
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最后修改:2026 年 06 月 16 日