《自驱型团队养成手册》封面

自驱型团队养成手册 内容简介

组织文化常被视为企业最重要的资产之一,却也是最难落地的管理课题。许多公司拥有完善的价值观与理念,但在日常工作中,团队依然可能各自为战、协作低效,真正具备高凝聚力与高安全感的组织始终稀缺。

《自驱型团队养成手册》给出了一个直接的答案:文化来自一系列具体而持续的行为,它存在于团队每天的互动方式之中。

作者丹尼尔·科伊尔,畅销书《一万小时天才理论》作者,长期研究高绩效团队。他通过对皮克斯、新西兰全黑橄榄球队、美国海豹突击队等组织的深入调研,总结出文化的核心结构:安全感、脆弱性与使命感,并提炼出60条简明、可操作的行动建议,帮助团队逐步建立信任与协作。

这60条行动既适用于管理者,也适用于普通成员,让任何人都可以从一次对话或一次会议开始,对团队产生影响。随着行为的改变,文化也会逐渐生长,团队由此形成持续向前的内在动力。

自驱型团队养成手册 作者简介

丹尼尔·科伊尔(DANIEL COYLE)

全球知名的畅销书作家与组织文化研究专家。其代表作《一万小时天才理论》重塑了人们对天才形成的认知,揭示了天赋背后的科学训练法则;《环法之王》曾荣登《纽约时报》畅销书榜;《硬球》被改编为励志电影,中文片名为《追梦高手》。

在管理学领域,其提出的“高绩效团队的3个终极密码”收录于现象级著作《极度成功》中,该书被谷歌、皮克斯及美国海豹突击队等顶尖组织列为管理必读书目,广泛应用于企业战略、军事训练及创新教育等领域。

作为实践专家,科伊尔现任美国职业棒球大联盟克利夫兰守护者队文化战略顾问。同时,也为美国特种部队、硅谷科技公司及教育机构提供文化构建方案。

自驱型团队养成手册 目录

推荐序1AI时代,团队不是管出来的
推荐序2给团队的“一万小时天才理论”:让你的队友“动”起来
推荐序3在行动中唤醒团队内生力量
序言伟大的团队文化从何而来
第一阶段铸造安全感基石
ACTION1绝不容忍“聪明的混蛋”
ACTION2通过表情传递友好
ACTION3设计有趣的破冰游戏
ACTION4主动规避“酷孩子偏见”
ACTION5“双比萨”,采用小团队项目模式
ACTION6养成时刻感谢他人的习惯
ACTION7使用PALS方法设计入职体验
ACTION8尽可能先面对面工作
ACTION9拥抱深度乐趣
ACTION10分享个人最佳状态
ACTION11清楚区分常规工作与创造性工作
ACTION12公开表达谢意
ACTION13推动公平性与包容性,重视多元性
ACTION14采用闪电导师制度
ACTION15一起上“无用”的课
ACTION16全体成员定时休息
ACTION17在预算范围内,购置最好的咖啡机
ACTION18每周和“圈外人”打一次电话
ACTION19善用专注时间和发散时间
ACTION20身体力行干杂活
ACTION21制作“互惠之环”
ACTION22留出时间一起无所事事
第二阶段淬炼脆弱性力量
ACTION23终结“虚假和谐”
ACTION24向团队展示自己脆弱的一面
ACTION25会议前热身
ACTION26通过“3行邮件”重建信任
ACTION27倾听他人时使用“神奇短语”
ACTION28坚持行动后复盘
ACTION29在“虚拟走廊”散步
ACTION30收集问题,立刻改变
ACTION31避免冷酷直白,拥抱温暖坦诚
ACTION32对“听到坏消息”心存感激
ACTION33“失败墙”,把错误贴在墙上庆祝
ACTION34召开透明会议
ACTION35带你参观我的工作区
ACTION36鼓励人们讨论心理健康话题
ACTION37举办思想交流会
ACTION38定期举行团队协调会
ACTION39来个“减法游戏”
ACTION40提出有关“多做/用不同方式去做”的问题
ACTION41面对面谈论负面信息
ACTION42开会时,聊聊好奇心
ACTION43举办“焦虑派对”
ACTION44暴露自己的弱点
ACTION45邀请他人在“看台”落座
ACTION46庆祝项目结束
ACTION47重视健康的离职仪式
ACTION48允许领导偶尔不在场
第三阶段点燃使命感星火
ACTION49拥抱老套的团队口号
ACTION50绘制一份标语地图
ACTION51举办优势/障碍研讨会
ACTION52每次开会前唤醒团队使命感
ACTION53培养会后反思的习惯
ACTION54分享每周成果小结
ACTION55把故事当团队宝贝
ACTION56团队文化剪影
ACTION57具体事物昭示团队使命
ACTION58来一场“9个为什么”游戏
ACTION59编纂一本团队文化手册
ACTION60打造“卓越标杆”
致谢
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最后修改:2026 年 06 月 16 日