《隐性优势》[美]格里克·吴（Gorick Ng）『EPUB电子书下载』

隐性优势 内容简介

决定职业成败的，往往不是写在明处的规章，而是那些没人会教你的“潜台词”。学校不教、领导不提，但职场中人人都要求我们懂。

作者格里克·吴是哈佛大学毕业的第一代华裔移民、和家庭中的第一代大学生。他曾在华尔街顶级投行和咨询公司工作，亲历了从职场小白到精英的阵痛过程。通过500多位精英和管理者的访谈，他将组织生态中没人明说的“隐性期望”，转化为触手可及的“隐性优势”，提炼出职场底层能力模型3C能力模型：

胜任力——把事情做对；

投入力——把热情拉满；

相容力——把合作做顺。

从入职破局、形象塑造、高效工作，到人脉编织、跨越式晋升，本书全方位覆盖职场进阶的5大核心维度。无论你是初入职场、感到迷茫困惑的新人，还是急需破局、实现职业跃迁的资深员工。阅读本书，你将获得比同龄人更高层次的职场认知，学会从埋头干活到抬头看路。

隐性优势 作者简介

格里克 · 吴

哈佛大学职业顾问，加州大学伯克利分校讲师。

曾在波士顿咨询（BCG）担任管理顾问，在瑞士信贷（Credit Suisse）担任投资银行家，也是哈佛商学院管理未来工作项目的研究员。

Thinkers50评选的2022年“最值得关注的30位商业思想家”之一。曾被《多伦多星报》（Toronto Star）、《环球邮报》 （the Globe and Mail）、《纽约邮报》 （the New York Post）、《世界日报》 （World Journal）和加拿大广播公司（CBC）等多家媒体报道。

隐性优势 目录

推荐序“蒸馏”职场“潜台词”，提炼实用skill
郭　阅
千麓学者计划发起人，麦肯锡前资深顾问
前言隐性优势――被低估的职业竞争力
引言利用隐性优势，拿到显性结果
第1章构建你的3C能力成长引擎
用胜任力赢得任务
借投入力获得机会
以相容力构建同盟
第一部分开启职业新篇章，释放潜在价值
第2章主动拥抱每一个“试试看”
试试看，你会发现新机遇
用好奇心争取，用平常心接受
第3章像高手一样思考与表现
领先一步，看见全局
好问题比答案更重要
第4章定义你的工作，而非被工作定义
确认12大关键问题，扫清入职障碍
采取3大主动策略，在职责之外找到舞台
第二部分塑造你的职业形象，彰显隐性特质
第5章讲好故事，让他人看见你的隐性价值
五步故事法，构建自我叙事与对外表达057
第一步，构建你的内在驱动力058
第二步，打造你的职业价值名片060
第三步，用框架让故事更有条理062
第四步，找到属于你的表达风格063
第五步，在实践中持续迭代
第6章你的形象就是你的名片
什么是得体073
在得体中注入个人风格
第7章让每一次互动都为你加分
邮件与即时信息：发送前问自己5个问题083
5大有效方法，轻松进行电话沟通088
5大要点，通过视频发送正确信号
拿来即用的语音邮件模板091
留心你的7大线上信号091
让你的行动替你说话
第三部分打造高效能工作法，化优势为成果
第8章成为担当者，让问题在你这里终结
6大步骤，确保你和上级在同一频道
主动识别并消除潜在问题
预判需求，比上级多想一步
第9章聪明地管理你的时间和精力
如何区分“重要”与“紧急”
如何为“重要”与“紧急”事项排序
在多重任务中保持专注
犯错之后，如何漂亮地补救
编织你的协作网络，构建隐性支持系统
第10章读懂隐藏关系，明确组织中的人与事
确定关键决策人
找到团队里的5种有影响力的人
留意你的团队文化
打造职场中的人际关系
明确周围人的舒适区
第11章建立从认识到信赖的专业关系
在专业交往中加点“人情味”
在协作中建立好感
让你的关系网络保持活力
第四部分兑现你的潜力，实现职业跃迁
第12章掌控会议，让每一次讨论都有价值
会前准备：不做无准备的与会者
会中贡献：有效发言，才能推动议程
会后跟进：将讨论成果转化为行动
主持之道：当你成为会议的主导者
第13章把反馈变为成长的燃料
如何听懂上级的弦外之音
3大方法，主动寻求有价值的反馈
第14章当分歧发生，寻求共识而非计较输赢
第一步，诊断问题根源
第二步，评估各种选择
第三步，策略性地解决问题
第四步，体面地离开
第15章让晋升成为成长的自然结果
理解公司在提拔什么样的人
6大要点，让自己成为晋升候选人
晋升停滞，开启职业新篇章的信号
后记你的隐性优势，是点亮职业生涯的光
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