《留住好员工(新版)》封面

留住好员工(新版) 内容简介

这是一本值得每个HR、经理人认真阅读并加以实践的书。
   
      组织的核心竞争力在于人才,留住好员工至关重要。而留住他们的唯一方式,就是爱护他们、关心他们。书中提供了26个简单易行的锦囊,可协助领导者更高效、更轻松地管理员工,减轻日常工作负担。
   
    这些策略涉及招聘、晋升、工作热情、职业规划、向下沟通、创新激励、信息分享等多个话题,比如:
    主动倾听员工心声/团队领导是留人的关键/挖掘特质,表达尊重/为员工注入活力/尽量多与员工分享信息/不断为员工提供成长可能/用创新方式表达认可/和员工互相袒露心声/与不同年龄段的员工相处/下放权力和价值,实现双赢
   
      《留住好员工》首次出版于1999年,20多年来,这本书作为人才管理战略指南,被许多企业和管理者用来提升员工投入度、忠诚度和满意度。本修订版更新了调研案例、数据,并扩大到全球范围的人才策略研究,提炼核心观点,给领导者提出了更多实用忠告。
   
    如果你想让员工:对工作保持热情,发挥全部才能;心甘情愿留在组织中,不受外界诱惑;与团队密切合作,使其有序运转,不妨来看看这本书。
   

留住好员工(新版) 作者简介

贝弗利·凯,国际职业体系公司的总裁和创始人。该公司专注于职业生涯的发展和指导,以及雇用和留住员工的咨询和培训。

沙伦·乔丹-埃文斯(Sharon Jordan-Evans),乔丹-埃文斯集团总裁。该集团致力于行政训练、领导能力拓展和员工雇用咨询。沙伦是一位卓越的企业管理策划人,也是美国许多知名传媒如《今日美国》、《洛杉矶时报》、《职业女性》、《投资者商业日报》等的智囊。

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最后修改:2026 年 08 月 31 日