《埃隆·马斯克管理日志》封面

埃隆·马斯克管理日志 内容简介

“硅谷钢铁侠”“商业奇才”“天才”“冒险家”“梦想家”“科技狂人”……埃隆·马斯克身上的这些标签,似乎都不足以定义他不断颠覆常规的传奇人生。从改变全球支付格局的PayPal,到引领汽车革命、重新定义新能源出行的特斯拉,再到致力于将人类送往火星的SpaceX和探索人机交互的Neuralink,埃隆·马斯克的每一次出手,都伴随着石破天惊的颠覆性创新与令人惊叹的执行力,不断引领着科技与商业的变革浪潮。究竟是怎样独特的管理哲学与卓越领导力,驱动着这些“不可能完成的任务”落地成真?

作为“著名企业家管理日志”之一,本书以埃隆·马斯克的创业历程为线索,深度拆解他在不同企业发展关键节点的管理决策,不仅展现了马斯克在技术创新、团队管理、风险决策中的独到见解,还提炼了他高效执行、快速迭代和激励员工的核心方法论,希望能帮助当下中国的企业家和创业者们打破思维桎梏,获得敢于突破、创新的精神力量,在复杂多变的全球商业环境中实现从“跟随”到“引领”的跨越。


埃隆·马斯克管理日志 作者简介

安健,君彧管理咨询创始人。曾任阿里巴巴高级内容营销专家、波士顿咨询公司(BCG)大中华区市场经理、《哈佛商业评论》中文版内容创新总监。关注人工智能与社会公平之间的关系、企业国际化、卫生健康和教育等领域。

与吴晓波、刘斌合著出版《云上的中国3:剧变中的AI时代》。


埃隆·马斯克管理日志 目录

目录

1月  专注瓶颈,突破核心问题

2月  吸引顶尖人才,打造“能力冲击区” 

3月  唯快不破,速度制胜

4月  果断放弃,避免沉没成本  

5月  亲自参与,提升团队士气  

6月  设定宏伟目标,激发团队动力

7月  简化沟通流程,提升效率

8月  第一性原理思维,从本质出发解决问题  

9月  激励创新,营造创造力文化

10月  长期主义,关注可持续发展  

11月  一次只做一件事,专注于效率提升  

12月  灵活应变,适应快速变化的环境


最后修改:2026 年 02 月 07 日