
问道全球2 内容简介
本书是作者实地走访新加坡、英国、肯尼亚、埃及、摩洛哥、美国西海岸六个国家和地区,深度调研众多企业与一线创业者后创作的商业纪实作品。全书以全球化视野与实战视角,拆解中国企业出海的真实困境、生存法则与破局路径,为当下企业突破“内卷”、布局全球提供完整参考。
书中聚焦不同国家和地区截然不同的商业生态:新加坡以严苛法治与创新扶持成为东南亚创新枢纽,英国依托知识经济与高校生态实现技术变现,肯尼亚展现非洲市场的“野蛮生长”与人性逻辑,埃及在古老文明与现代商业中寻找平衡,摩洛哥成为中国企业规避贸易壁垒、对接欧美市场的跳板,美国西海岸则引领AI与消费电子的未来趋势。作者通过海底捞、传音、Arm、Kilimall 等鲜活案例,揭示出海并非国内经验的简单平移,而是要重构合规、本土化、供应链与管理的底层逻辑。
本书兼具现场感与洞察力,既呈现全球市场的机遇与风险,也指明从“中国制造”到“中国人制造”的转型方向,是每一位出海创业者、企业家与管理者的实用指南。
问道全球2 作者简介
刘 润,润米咨询创始人,“5分钟商学院”主理人,微信公众号“刘润”主理人,微软(中国)有限公司前战略合作总监。
企业战略咨询顾问,曾为腾讯、百度、海尔、恒基、中远国际、五源资本、康宝莱等知名企业提供战略咨询服务。
著有畅销书《底层逻辑》《底层逻辑2》《5分钟商学院》《关键跃升》《胜算》《给孩子的商业启蒙》《商业洞察力》《商业简史》《新零售》《趋势红利》《互联网+:小米案例版》《传统企业,互联网在踢门》《人生,就是一场突如其来的旅行》《2012,买张船票去南极》以及“进化的力量”丛书。
问道全球2 目录
前 言第一站 问道新加坡001
东南亚的第一站002
真正重要的,是让搞技术的人赚到钱013
坚守核心价值,也要学会改变029
可以不认同,但必须理解038
顺应趋势,创造潮流048
创业是精准而务实的探索061
第二站 问道英国067
落地伦敦的三个感受068
在剑桥大学,我看到了三堵“墙”071
把“造东西的知识”卖给全世界084
一个人最大的幸运,是有一个伟大的对手092
用明天的确定性,打今天的仗103
来英国做生意,你得做个“聪明的傻子”112
每件事背后,都有其商业逻辑124
慢生活背后的“玻璃墙”133
第三站 问道肯尼亚143
非洲粗犷,但生生不息144
不要想着改变,先要理解人性154
出海不只是经验平移,而且要重构逻辑165
我们眼中的“匪夷所思”,正是别人的解决方案174
不做“狮子”,而是要变成“草原”185
寻找意义,就是找到一条“不得不跑”的路194
“内卷”的尽头,不是躺平,是迁徙202
第四站 问道埃及213
想要抓住机遇,必须先理解并尊重“不同”214
透过大饼看埃及226
你无法改变沙漠,但可以选择一片绿洲232
在埃及做生意,是一场与不确定性的共舞239
把你的标准变成当地的核心能力243
出海三阶段:卖产品、建系统、打地基247
第五站 问道摩洛哥251
“欧洲后花园”与“学费高地”252
利他,才是最高境界的利己262
在摩洛哥,我看到中国人的九场突围266
第六站 问道美国西海岸281
把“路过”的流量,变成“留下”的客户282
当痛点和技术相撞,机会就在缝隙中诞生292
所有传统产品,都值得用AI重做一遍302
在成本与体验间,找到微妙的平衡310
出海成就的,是全球化的人317
与AI深度结合后,电商将进入“答案时代”328
年龄越大,越对这个世界充满敬畏336
尾声 重新理解出海345
时代:从“大航海”到“全球南方”346
身份:从“中国制造”到“中国人制造”348
交易:用低效率生产换低关税市场350
边界:看不见的“红线”和“灰线”352
机遇:供应链的空白就是机会353
映射:海南是家门口的出海试验场354
······
最后修改:2026 年 11 月 07 日
© 允许规范转载
