华为逆势成长的“硬核”成绩单，让业界掀起向华为学习的热潮；但许多人都无意识地忽略掉了一个关键点：学习华为如何学习别人。华为30余年的成长史，就是一个不断寻找巨人肩膀、青出于蓝而胜于蓝的“学习史”。《华为学习之法...
企业经营的核心目的是实现持续成长。组织发展（OD）致力于组织能力的提升，为企业成长提供源源不断的动力。经营环境越来越复杂和不确定，华为、腾讯、阿里巴巴、京东等大公司不断推进OD实践，企业界和学界对OD的关注度持续升温...
面对机会，如何为自己赢得上场参赛的入场券？面对贵人，如何辨识并牢牢把握生命中的贵人？面对难题，如何调动资源找到易操作的解决路径？面对压力，如何让压力释放得更高效更彻底？成功是实力、机遇和人际交往等因素综合作用的结果。...
政客和外交家长期以来将世界看成一个棋盘，在一场永无止境的战略优势博弈中分析大国的决策，预判各方的反应。然而，当今世界互联互通，国家、组织、机构、企业、个人等各类行为体共享全球舞台，网络权力成为新的权力形态，博弈论...
现任中泰证券首席经济学家，中国首席经济学家论坛副理事长、中国保险资管协会理事、亚洲金融智库副主任研究员、清华大学互联网产业研究院顾问委员会委员、上海证券交易所指数专家委员会委员等，并被多所大学聘为兼职教授...
绘画是人类凝固的历史，是无声的语言，是民族文化的重要载体。在绘画艺术发展与变革的同时，金融的内涵与形式也在随着时代的步伐而逐渐变化，由最初简单的物物交换的媒介，变成了决定上层建筑的经济基础，成为跨时空价值交换的手...
气候变化已成为全球面临的共同挑战。目前，全球已有100多个国家承诺2050年实现碳中和。我国从“十二五”起，就将应对气候变化融入社会发展目标，并通过发展非化石能源、节约资源能源、发展循环经济、增加森林碳汇等政策措...
上游思维是一种防患于未然的思维。与之相对的是下游，在下游解决问题，我们只能被动反应，治标不治本。作者丹·希思提出，大部分人都处于下游区域，疲于应对一个又一个问题却无力摆脱。我们太过专注于眼下，却忘了逆流而上，去上游...
作为商业上成功的女性之一，以及杰克·韦尔奇、比尔·盖茨、史蒂夫·乔布斯都极力赞许的高管，科姆斯托克分享了自己参与深度变革的成功经验。无论对组织还是对个人来说，处理巨大变动都非常困难。当今世界的变化只会越来越...
谷歌核心团队实现10倍速成长的秘诀谷歌全球人才培养战略资深培训师将谷歌小团队建设方法倾囊相授◎编辑推荐☆谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀☆谷歌小团队管理资深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力...
