华为是如何发展到今天的？任正非是一个怎样的人？关于这两个问题，有各种各样的来自各个方面的解答，唯独华为人自己的声音不是很多。华为公司顾问田涛在2013年至2022年10年时间内，对华为上至高层下至普通员工共500多人进行了...
2007年作者加入万科，在地产行业深耕10年；2017年加入湖畔创业研学中心（前湖畔大学），从做业务到学组织，打开了HR和组织发展的新视角；2022年心怀“让人和组织更美好”的个人使命，开启组织文化研究与实践的转型之路。作者在15...
历史也许不是一个完美的行为指南，但绝对不要拒绝历史的教训。本书解释了技术、政策、商业模式和社会动态这4种力量如何共同创造行业颠覆，以及这种理解如何有助于预测未来。技术通常被认为是颠覆市场的唯一力量。然而，历...
本书历时两年，邀请了17位投行从业者以其亲身经历和职业路径，向读者娓娓道来自己的故事，展现了投行人真实的工作和生活状态。这17位讲述者处在职业的各个阶段，从事投行的不同岗位，他们将自己的“肺腑之言”汇总成宝贵的职业...
本书由大名鼎鼎的《福布斯》杂志总编辑史蒂夫·福布斯携手两位资深研究专家，对通胀问题背后的深层原因及其破坏性后果展开了引人入胜的讨论，案例丰富、思想精辟，是从中学生、大学生，再到经济学者都适合一窥奥义的通胀简明...
种种迹象表明，世界已步入新全球危机时代。作为亚洲金融的监管者，沈联涛曾亲身参与有关监管政策和国际金融体系设计的重要讨论。在书中，他结合自身经历，力求从发生金融危机的国家以及解决危机的主要参与者的视角，来还原历史...
正确的问题，帮你对核心本质精准聚焦；正确地提问，让你的疑难问题迎刃而解。在今天，想要找到一个答案很容易，你可以随时上网搜索。但好问题比完美的答案更有意义，也更有价值，好问题才能激发创新。职场上常用的提问场景无处不在...
本书共分三个篇章，分别为“见自己”“见天地”“见众生”。每个篇章又由数十篇各个角度阐述该主题的短文组成。作者通过对现象本质的剖析和思考，逐一解读我们和自己的关系、我们和世界的关系以及我们和他人的关系，直指人...
突破管理天花板的赋能转型策略解决业绩压力、晋升焦虑、员工乏力的管理困境本书回应了大型企业的中高层管理者在组织转型发展中面临的“业绩压力、晋升焦虑、员工乏力”问题，提供了一整套关于管理者通过自我赋能转型成...
企业会计准则是会计从业人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据，学好企业会计准则，是做好会计工作的根本。同时，企业会计准则作为一个动态体系，也在不断完善与优化，这就需要会计从业人员不断学习新规定、掌握新方...
