作者结合近20年来自不同类型企业、企业不同发展阶段和不同层级培训团队的最佳实践，凝练出一套简单高效实用的方法论。该方法论以图示的形式将培训管理全流程呈现在本书中。本书详细解读了从企业战略视角进行培训管理的...
《在线教育运营之道》对在线教育机构人员进行系统性、实战性的运营指导，从在线教育机构关心的流量、转化、产品、服务、数据、管理等方面入手，结合互联网、教育、心理、管理等领域的经典总结，为教育机构和教育从业者提供...
似乎2021年，被普遍认为是元宇宙（Metaverse）的元年？元宇宙会如何影响我们的生活？元宇宙目前没有一个简单、具体的定义，这就使得各个互联网公司和不同的行业、领域都在以自己的方式去理解、塑造不同的元宇宙。让人有一种“盲...
本书聚焦于BLM（BusinessLeadershipModel，业务领先模型）在业务战略管理领域的具体应用，从业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲——战略设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第1章至第6章分别...
本书是一本以营销为主题的图书，旨在让企业通过数字化转型，形成一套更符合传统企业的数字化转型方法论。全书共分五章，分别从数字化主战场、数字化“六双”方法论、五步运营体系、数字化转型及数字化全景图与数字化闭环展...
中央银行在一个国家中究竟应该拥有多大的影响力？央行等独立机构并非经过民选产生，政府是否将过多的责任委任给了央行？虽然危机以来央行正确地应对了诸多挑战，但如果未来央行失败了呢？要由谁来监督、问责央行？保罗・塔克在《...
华为是一家持续成功的卓越企业，更是战略管理成功企业的典范。华为有一套在长期实践中磨炼而成的端到端战略管理重器，即DSTE战略管理体系，它有效确保了华为取得全方位的成功，并能抵御强大的不确定性冲击。本书全面阐述华为...
如果你是企业老板、CEO或CHO，这本书可以帮你把战略精準落地执行，建立更好的人才通道以期达成目标。如果你是中层管理者，例如人力资源部总监或者部门负责人等，这本书可以让你更好地激励下属，打造一支能打胜仗的团队。...
本书基于使华为的绩效管理体系在不同类型企业内落地的目的，对于众多企业如何学习华为的绩效管理体系进行了全面的分析，从华为高绩效文化、导向客户价值创造、绩效目标围绕战略达成、组织绩效过程管理、绩效辅导与沟通、...
科特勒晚年研究集大成作品，营销从纵向转向横向，从个体转向团队，从定式转向可变。以定位、4P为核心理念的营销就是传统的纵向营销，特点是企业开发产品，营销促使消费者购买。但现在，有声势的营销不再是纵向营销，而是以跨界、融...
