《战略7力》[美]汉密尔顿·赫尔默『EPUB电子书下载』

战略7力 内容简介

战略决定方向。对于企业来说，方向大致正确，才能以最小的力量做好关键决策，在动荡的外部环境中持续创造商业价值。

作为红杉资本、网飞、Spotify、Adobe等国际知名企业的战略导师，以及斯坦福大学的商业战略学教授，汉密尔顿·赫尔默系统总结了一套“简约而不简单”的战略分析框架，从定义、分类、获取、利用和维护入手，帮助管理者建立自身的竞争优势，持续创造差异化回报。

作为战略领域常读常新的经典图书，每个创业者和管理者都可以从7种战略力量中汲取智慧，从而找到自己的制胜之道。

战略7力 作者简介

汉密尔顿·赫尔默（Hamilton Helmer）

斯坦福大学商业战略学教授，战略资本（Strategy Capital）首席投资官和联合创始人，主要投资和服务的对象包括网飞、Adobe、Spotify、Coursera等国际知名公司。他不仅以独到眼光投资了创业初期的网飞公司，而且给网飞提供了战略建议，是网飞飞速发展的重要推手。

战略7力 目录

推荐序战略的力量／里德·哈斯廷斯
推荐序在借鉴中形成自己的战略体系／王志纲
序言
第一部分静态战略
第一章规模经济
第二章网络效应
第三章反定位
第四章转换成本
第五章品牌效应
第六章垄断性资源
第七章流程优势
第二部分动态战略
第八章获取战略力量的途径
第九章获取战略力量的时机
致谢
参考文献
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